【信息时间：2024-02-22 阅读次数： 】
近年来，肥西县公共资源交易公司持续强化党建引领，密切围绕县委县政府决策部署，聚焦“改革升级、能力提升、风险防控”目标任务，四项举措一体推进，坚定不移做强做优国有资本。
坚持全面推进全域合规管理。2024年，公司从多个方面入手，将合规要求嵌入经营管理各领域各环节，贯穿决策、执行、监督全过程，落实到各部门和全体员工，实现多方联动、上下贯通，建立健全合规风险防范机制，并加强对重点领域和关键环节的监管和风险防控。合规管理是国企高质量发展的必要条件和保障，通过加强合规管理，更好地应对市场挑战和机遇，实现高质量发展。
坚持做大业务规模。2023年度共完成项目交易数1152个，交易额达111.63亿元。其中建设工程类项目322个，交易额101.74亿元；政府采购类项目458个，交易额7.56亿元；产权交易类项目285个，交易额2.08亿元。2023年公司拓展业务新方向，县级平台公司首家进驻合肥市级交易平台，完成交易额74.34亿元；完成非进场产权交易、采购项目107个等，积极外拓市场增效益，不断增强企业活力和抗风险能力。
坚持人才队伍建设。公司结合企业业务发展目标，切实将企业需要、岗位需要与人才选拔结合起来，形成“核心、骨干、基础”三级人才队伍梯队结构。不断加大核心和骨干人才轮岗交流频度，提供参加课题研究和外出培训学习的机会等，进一步拓宽视野，增强综合能力；组织新员工入职培训，春季业务培训，邀请行业内知名专家授课，安排骨干力量一对一岗前指导等，通过不断加大高素质人才队伍建设力度，持续保持竞争优势和领先地位。
坚持提升服务水平。深入贯彻全省持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会精神，通过加强交流学习，听取市场主体意见等措施提效能优服务，助力营商环境再优化。2023年不定期开展赴县直单位、乡镇园区及采购供应商等单位上门走访活动，宣传公共资源交易法律法规和最新政策规定，深入了解各方主体需求和困难，有的放矢，提供ag凯发k8国际的解决方案；举办为期三天的全县公共资源交易业务培训活动，旨在提升我县公共资源交易人才队伍的综合素养，优作风、强能力、提质效；持续推进“互联网 ”工作，不断完善“省市共建、市县一体”区域性交易平台建设，截至目前共开展远程异地评标202场次，有效实现公共资源交易电子化和信息化，提高交易效率和质量，促进资源的优化配置和经济社会的发展，助力营商环境再优化。
（编辑：谭丽君 责编：胡德莉 刘磊 审核：王晓莉）